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Il Leader Coach
Professione Coach
Corso in 4 giornate di formazione, portando ogni partecipante ad una verifica e presa di coscienza del proprio orientamento nel ruolo di leader
Live
32h
Obiettivi :
Il corso è stato progettato in 4 giornate di formazione su: Leadership positiva e Strumenti di coaching. Il percorso si propone come “bussola della leadership positiva”, portando ogni partecipante ad una verifica ed una presa di coscienza del proprio orientamento nel ruolo di leader. 
Programma corso :

MODULO I - Introduzione alla leadership positiva
La sinergia dinamica nel triangolo Leader-Follower-Cliente Stili di leadership manageriale a confronto
Il “managerial grid” (di Blake e Mouton)
Il duplice orientamento del leader ideale
La leadership orientata alla persona
Le aree di autorealizzazione dell’individuo (di Deci & Rian)
La strategia del riconoscimento
Come gestire la critica e l’elogio
Come rapportarsi con il “buon consiglio”
MODULO II -Il goal setting system: gestire il lavoro per obiettiv
Dall'analisi della situazione al raggiungimento dell'obiettivo
I sette errori da evitare nella gestione degli obiettivi
Obiettivi di risultato e obiettivi di per
Il senso di auto-efficacia per un risultato di eccellenza
Come definire ed assegnare gli obiettivi
Le 3 linee motivazionali della persona (di McClelland)
Come costruire un sistema di incentivazioni equilibrato
La gestione del feedback di monitoraggio: setting e modalità operative
MODULO III - Strumenti di coaching nel dialogo di rilancio motivazionale
Introduzione al metodo del coaching
Il concetto di “crisi di autogoverno” Le 3 “A” della relazione potenziante
La mappa di dialogo del Leader Coach
La funzione delle domande: esplorazione e contatto con la “realtà”
Come creare il ponte sul futuro
Il piano d’azione: l’importanza dell’agire nel “qui ed ora”
Gli obiettivi autodeterminati: responsabilità e consapevolezza
Gli ostacoli e i facilitatori interni ed esterni
La restituzione del Leader Coach
MODULO IV - Lo sviluppo del talento individuale
Le potenzialità: i punti di forza del carattere
La creatività: la potenzialità delle potenzialità
Come fare emergere e sviluppare il talento individuale
MODULO V - Il Leader Coach in azione
Io sono OK – Tu sei OK: l’eco-dinamica nel rapporto con il collaboratore
Sessioni simulate di coaching in azienda
Il ciclo di Kolb: le fasi del processo di apprendimento/cambiamento
Piani d’azione individuali volti all’espressione della leadership positiva

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